Hiệu quả từ các hội nghị giao ban, chuyên đề của Thường trực HĐND quận Hà Đông

Thông qua ý kiến đóng góp của các đại biểu tại hội nghị, các Ban, các Tổ đại biểu HĐND Quận, Thường trực HĐND các phường đã được bổ sung thêm nhiều kinh nghiệm cho hoạt động của đơn vị, như kinh nghiệm xây dựng và triển khai chương trình công tác hàng quý, tổ chức hoạt động giám sát tập trung, tham gia đóng góp vào quá trình chuẩn bị và tổ chức kỳ họp, đặc biệt là việc thẩm tra các báo cáo, đề án, dự thảo Nghị quyết trình tại kỳ họp HĐND...

Điều 24 Quy chế hoạt động của HĐND năm 2005 quy định: “Thường trực HĐND cấp tỉnh và cấp huyện có thể tổ chức giao ban, hội nghị trao đổi kinh nghiệm hoạt động giữa Thường trực HĐND cấp mình với Thường trực HĐND cấp dưới”. Quy định này không mang tính bắt buộc, nhằm giúp các đơn vị có thể vận dụng linh hoạt vào thực tế đơn vị mình để phát huy tối đa hiệu quả hoạt động của HĐND.

Xuất phát từ tình hình thực tế của địa phương và rút kinh nghiệm từ các hội nghị giao ban của Thường trực HĐND, các Ban HĐND thành phố Hà Nội với Thường trực HĐND, các Ban HĐND quận, huyện, thị xã, nhiệm kỳ 2011-2016, Thường trực HĐND quận Hà Đông đã duy trì nghiêm túc, thường xuyên hội nghị giao ban hàng quý với các thành phần gồm: Thường trực HĐND, đại diện UBND, MTTQ, Trưởng, phó 2 Ban HĐND, Tổ trưởng tổ đại biểu HĐND Quận và Chủ tịch, Phó Chủ tịch HĐND các phường, để đánh giá kết quả hoạt động trong quý của HĐND Quận, HĐND các phường và thống nhất chương trình hoạt động quý tiếp theo. Kết thúc quý II và quý IV, có thêm nội dung về trao đổi rút kinh nghiệm việc chuẩn bị và tổ chức các kỳ họp thường lệ của HĐND.

Một buổi giao ban của Thường trực HĐND quận Hà Đông tổ chức tại phường Biên Giang.

Việc duy trì thành nếp các hội nghị giao ban quý đã đem lại hiệu quả rõ rệt trong thực tế hoạt động HĐND từ quận đến cơ sở, bởi vì thông qua các hội nghị này đã đánh giá được kết quả hoạt động của mỗi đơn vị trong từng quý, từ đó thấy được những mặt tích cực cũng như những tồn tại, yếu kém trong từng lĩnh vực cụ thể cần phải khắc phục. Đây được xem như một diễn đàn để đại biểu trao đổi, đối thoại, truyền đạt trực tiếp những kinh nghiệm hay, đề xuất những khó khăn, vướng mắc trong quá trình tổ chức, chỉ đạo các hoạt động HĐND, để mọi người cùng suy nghĩ về các giải pháp đưa HĐND hoạt động hiệu quả hơn trong quý tiếp theo.

Thực chất nếu chỉ được hướng dẫn bằng văn bản thì hoạt động của HĐND xã, phường rất khó phát huy được hiệu quả. Bởi vì về lý thuyết, Luật tổ chức HĐND- UBND và Quy chế hoạt động của HĐND đã quy định rất rõ chức năng, nhiệm vụ của HĐND các cấp, nhưng trong thực tế mỗi địa phương lại có những đặc thù riêng, cần phải có sự vận dụng linh hoạt, sáng tạo từ lý thuyết vào thực tiễn thì mới có hiệu quả. Như vậy, chỉ có thông qua hoạt động thực tiễn của các đơn vị mới có thể rút ra được những kinh nghiệm quý báu, mà những kinh nghiệm này chỉ có thể được phát hiện, được vận dụng qua trao đổi, thảo luận trực tiếp của các đại biểu tại hội nghị- nơi mọi người có cơ hội được giao lưu, được bày tỏ và được ghi nhận.

Thường trực HĐND quận Hà Đông cũng thường xuyên đổi mới nội dung, hình thức các hội nghị giao ban nhằm đem lại hiệu quả cao hơn như: mỗi quý tổ chức hội nghị giao ban tại một đơn vị khác nhau, có thể kết hợp thăm quan thực tế những điển hình thực hiện có hiệu quả Nghị quyết HĐND. Ví dụ: Tổ chức giao ban quý  kết hợp thăm quan các mô hình chuyển đổi cơ cấu kinh tế trồng cây ăn quả, trồng rau sạch đem lại hiệu quả cao; ; hoặc mô hình các gia đình thuộc hộ nghèo, gia đình chính sách được sử dụng vốn vay với lãi xuất ưu đãi từ nguồn ủy thác của ngân sách quận qua Ngân hàng chính sách xã hội; các mô hình phát triển làng nghề dệt lụa Vạn Phúc, rèn Đa Sĩ phường Kiến Hưng, nghề mộc Thượng Mạo phường Phú Lương…

Ngoài việc tổ chức hội nghị giao ban hàng quý, Thường trực HĐND quận cũng nghiên cứu tổ chức các hội nghị chuyên đề chuyên sâu về các nội dung như: Nâng cao hiệu quả hoạt động giám sát, đổi mới hoạt động tiếp xúc cử tri, nâng cao hiệu quả chất vấn và thảo luận tại kỳ họp, đổi mới phương pháp điều hành kỳ họp…

Qua trao đổi tại hội nghị, nhiều kinh nghiệm hay của các đơn vị được ghi nhận để vận dụng vào thực tiễn như: Kinh nghiệm giám sát tập trung theo chuyên đề, tăng cường giám sát việc thực hiện những nhiệm vụ trọng tâm của địa phương, sau giám sát có thông báo kết quả bằng văn bản giúp đơn vị được giám sát khắc phục tồn tại, đồng thời yêu cầu cơ quan có trách nhiệm giải quyết các kiến nghị chính đáng của đơn vị được giám sát, trong trường hợp cần thiết có thể tổ chức tái giám sát; Kinh nghiệm tổ chức hội nghị tiếp xúc cử tri tại các khu dân cư, các báo cáo trình tại hội nghị ngắn gọn, dành thời gian cho cử tri phát biểu ý kiến, lãnh đạo UBND trả lời thẳng vào những vấn đề cử tri nêu, Thường trực HĐND và các đại biểu HĐND tiếp tục giám sát việc giải quyết các kiến nghị cử tri của UBND sau tiếp xúc cử tri, để hoạt động tiếp xúc cử tri thực sự có hiệu quả, khắc phục tình trạng hội nghị tiếp xúc cử tri nào, đại biểu cũng kiến nghị về một vấn đề mà không được giải quyết, làm giảm lòng tin của nhân dân vào chính quyền; Một số đơn vị đã linh hoạt, sáng tạo trong quá trình tổ chức kỳ họp, các văn bản trình tại kỳ họp được đại biểu nghiên cứu, đóng góp tại phiên họp trù bị trước ngày khai mạc, dành thời gian cho phiên họp chính thức các đại biểu tập trung xây dựng các chỉ tiêu Nghị quyết HĐND và chất vấn những vấn đề UBND chưa triển khai thực hiện như Nghị quyết HĐND đã đề ra, hoặc các kiến nghị chính đáng cử tri đề xuất từ kỳ tiếp xúc lần trước chưa được giải quyết; Hoạt động thảo luận, chất vấn và trả lời chất vấn thể hiện sự dân chủ, thẳng thắn, tinh thần trách nhiệm cao của đại biểu tại kỳ họp HĐND Quận là một kinh nghiệm quý báu để HĐND các phường vận dụng, bởi trong quá trình điều hành kỳ họp, một số phường Chủ tọa xử lý tình huống chưa kiên quyết, còn để đại biểu phát biểu dài, không đúng trọng tâm, nhiều ý kiến chỉ mang tính đề xuất, kiến nghị như tại hội nghị tiếp xúc cử tri, mà chưa tập trung đánh giá quá trình triển khai thực hiện nhiệm vụ trọng tâm của đơn vị, để bàn các giải pháp khắc phục tồn tại cũng như cơ sở thực tế để thông qua các chỉ tiêu Nghị quyết HĐND trong thời gian tới, hoặc có đơn vị phần tiếp thu giải trình của UBND còn vòng vo, chưa mạnh dạn nhận thiếu sót trong quá trình chỉ đạo điều hành các hoạt động của địa phương,vì vậy chưa đưa ra được các giải pháp thiết thực để khắc phục có hiệu quả những tồn tại của đơn vị…

Thông qua ý kiến đóng góp của các đại biểu tại hội nghị, các Ban, các Tổ đại biểu HĐND Quận, Thường trực HĐND các phường đã được bổ sung thêm nhiều kinh nghiệm cho hoạt động của đơn vị, như kinh nghiệm xây dựng và triển khai chương trình công tác hàng quý, tổ chức hoạt động giám sát tập trung, tham gia đóng góp vào quá trình chuẩn bị và tổ chức kỳ họp, đặc biệt là việc thẩm tra các báo cáo, đề án, dự thảo Nghị quyết trình tại kỳ họp HĐND.

Như vậy, để nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của HĐND thì mỗi địa phương, mỗi đơn vị cần có những phương pháp riêng, phù hợp với đặc thù của đơn vị mình. Tuy nhiên việc tổ chức hội nghị giao ban hàng quý và các hội nghị chuyên đề là một nội dung hết sức thiết thực và thực sự đem lại hiệu quả, giúp hoạt động HĐND các cấp ngày càng có chất lượng, hiệu quả, xứng đáng với vị trí là cơ quan quyền lực Nhà nước ở địa phương./.

Nguyễn Phương Lan- HĐND Quận Hà Đông

Lượt xem: 517

Bình luận bài viết

Chưa có bình luận nào.

Xem nhiều nhất

Xây dựng bộ chỉ số tác động đầu tư công – Hướng tới quản trị hiện đại và minh bạch

Nghiên cứu - trao đổi 1 ngày trước

Trong bối cảnh chuyển đổi mô hình chính quyền đô thị hai cấp, việc giám sát đầu tư công và chi tiêu công đang đối mặt với nhiều thách thức mới. Sự phân cấp quyền hạn đã tạo ra khoảng trống trong công cụ giám sát, đặc biệt là ở cấp xã, nơi vẫn diễn ra nhiều dự án đầu tư công quan trọng nhưng lại thiếu các phương tiện giám sát định lượng và minh bạch tương xứng. Hiện nay, việc giám sát đầu tư công tại Việt Nam vẫn chủ yếu dựa vào các báo cáo định tính và hồ sơ hành chính, thiếu các chỉ số đo lường định lượng tác động xã hội-kinh tế. Điều này dẫn đến một hệ thống giám sát mang tính phản ứng, chủ yếu tập trung vào việc kiểm tra sau khi sự việc đã xảy ra, thay vì chủ động phát hiện và ngăn ngừa rủi ro. Thực trạng giải ngân vốn đầu tư công cũng cho thấy những thách thức đáng kể. Trong 4 tháng đầu năm 2025, tỷ lệ giải ngân vốn đầu tư công chỉ đạt 15,56%, thấp hơn so với cùng kỳ năm 2024. Sự chênh lệch lớn giữa tỷ lệ giải ngân thực tế và mục tiêu cho thấy những nút thắt hệ thống cần được giải quyết. Để khắc phục những hạn chế trên, việc xây dựng Bộ chỉ số tác động đầu tư công theo hướng định lượng, gắn liền với kết quả đầu tư và tác động xã hội-kinh tế trở thành cấp thiết. Bộ chỉ số này được thiết kế tuân thủ nguyên tắc SMART: Cụ thể (Specific), Đo lường được (Measurable), Có thể đạt được (Achievable), Liên quan (Relevant), và Có thời hạn (Time-bound). Cấu trúc bốn nhóm chỉ số: Chỉ số đầu ra (Output Indicators) đo lường các sản phẩm hoặc dịch vụ hữu hình được tạo ra trực tiếp từ các hoạt động của dự án. Trong lĩnh vực hạ tầng giao thông, đây có thể là số km đường được xây dựng, tỷ lệ giải ngân, và tỷ lệ hoàn thành khối lượng thực hiện so với kế hoạch. Đối với y tế, các chỉ số này bao gồm số lượng phòng khám được xây dựng, số lượng tư vấn y tế được thực hiện, hay số lượng vắc xin được tiêm. Chỉ số kết quả (Outcome Indicators) đánh giá những thay đổi hoặc lợi ích trực tiếp mà các đối tượng thụ hưởng trải nghiệm sau khi dự án hoàn thành. Ví dụ, đối với dự án xây dựng đường liên xã, chỉ số kết quả có thể là thời gian di chuyển giảm, mức độ cải thiện tiếp cận dịch vụ công, hoặc trong lĩnh vực y tế là mức độ hài lòng của người bệnh với dịch vụ y tế. Chỉ số tác động (Impact Indicators) phản ánh những thay đổi dài hạn, có tính hệ thống và vĩ mô mà các khoản đầu tư công góp phần tạo ra. Chúng bao gồm tăng trưởng GRDP địa phương, tỷ lệ việc làm được tạo ra, và đóng góp vào thu ngân sách. Các chỉ số tài chính như Lợi tức đầu tư (ROI), Giá trị hiện tại ròng (NPV), và Tỷ suất sinh lời nội bộ (IRR) cũng được sử dụng để đánh giá hiệu quả tài chính của dự án. Chỉ số công bằng và bao trùm (Equity & Inclusivity Indicators) tập trung vào việc đảm bảo rằng các khoản đầu tư công mang lại lợi ích công bằng cho mọi đối tượng, đặc biệt là các nhóm yếu thế và vùng sâu vùng xa. Việc đưa các chỉ số này vào khung giám sát thể hiện cam kết của chính quyền đối với công bằng xã hội và phát triển toàn diện. Ứng dụng thực tiễn trong các lĩnh vực Trong lĩnh vực hạ tầng giao thông, bộ chỉ số có thể được áp dụng như sau: Chỉ số đầu ra bao gồm số km đường được xây dựng và tỷ lệ giải ngân; chỉ số kết quả là thời gian di chuyển trung bình giảm và cải thiện khả năng tiếp cận dịch vụ; chỉ số tác động là số hộ dân tham gia sản xuất hàng hóa tăng và tăng trưởng GRDP địa phương; chỉ số công bằng là số lượng học sinh vùng sâu hưởng lợi từ việc đi lại thuận tiện hơn. Đối với lĩnh vực y tế và giáo dục, chỉ số đầu ra y tế bao gồm số lượng phòng khám được xây dựng, tỷ lệ bệnh nhân được điều trị đúng phác đồ; chỉ số kết quả là mức độ hài lòng của bệnh nhân và hiệu quả lâm sàng. Trong giáo dục, chỉ số đầu ra là số lượng phòng học được xây dựng và số lượng giáo viên được đào tạo; chỉ số kết quả là tỷ lệ học sinh đạt chuẩn đầu ra và mức độ hài lòng của phụ huynh. Lĩnh vực môi trường có các chỉ số đầu ra như số lượng dự án được phân loại theo mức độ tác động môi trường; chỉ số kết quả/tác động bao gồm mức độ giảm thiểu ô nhiễm không khí/nước và sức khỏe hệ sinh thái được cải thiện; chỉ số công bằng là tỷ lệ cộng đồng dễ bị tổn thương được hưởng lợi từ dịch vụ hệ sinh thái. Để đảm bảo hiệu quả của Bộ chỉ số, cần tuân thủ các nguyên tắc và phương pháp cụ thể. Đầu tiên, việc áp dụng tiêu chí SMART giúp chuyển các mục tiêu chính sách thành các thước đo thực tế, có thể theo dõi và đánh giá một cách khách quan. Thu thập dữ liệu cần xác định các nguồn dữ liệu đa dạng và phù hợp với từng chỉ số. Các nguồn này có thể bao gồm báo cáo nội bộ, dữ liệu từ các nền tảng số, và các cuộc khảo sát. Việc đa dạng hóa nguồn dữ liệu giúp đảm bảo tính toàn vẹn và độ tin cậy của thông tin. Cơ chế cập nhật kết quả giám sát cần được công bố định kỳ, ví dụ 3-6 tháng/lần, hoặc khi có yêu cầu từ các cơ quan dân cử. Cơ chế cập nhật thường xuyên này đảm bảo thông tin luôn được cập nhật, kịp thời phục vụ cho việc ra quyết định và tăng cường trách nhiệm giải trình. Lợi ích và tác động tích cực Việc triển khai Bộ chỉ số tác động đầu tư công sẽ mang lại nhiều lợi ích quan trọng. Trước hết, nó tăng tính khách quan, minh bạch trong đánh giá đầu tư công thông qua hệ thống chỉ số định lượng và công cụ số hóa, cung cấp dữ liệu rõ ràng, minh bạch, giúp đánh giá hiệu quả đầu tư một cách khách quan hơn so với phương pháp truyền thống. Bộ chỉ số cũng cung cấp công cụ mạnh cho Hội đồng Nhân dân và Mặt trận Tổ quốc trong giám sát. Các công cụ số và dữ liệu mở sẽ trao quyền cho các cơ quan dân cử và tổ chức xã hội trong việc giám sát chi tiêu công, phát hiện sai phạm và chất vấn các cơ quan quản lý một cách hiệu quả. Đặc biệt, việc áp dụng bộ chỉ số sẽ nâng cao hiệu quả chi tiêu công, giảm thất thoát, lãng phí. Khả năng giám sát thời gian thực, cảnh báo tự động và phân tích dữ liệu chuyên sâu sẽ giúp phát hiện sớm các rủi ro, tối ưu hóa việc phân bổ và sử dụng nguồn lực. Cuối cùng, việc tích hợp các chỉ số tác động xã hội, môi trường và công bằng sẽ thúc đẩy tăng trưởng xanh, bền vững và công bằng, đảm bảo rằng các khoản đầu tư công không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững, bảo vệ môi trường và giảm bất bình đẳng xã hội. Xây dựng Bộ chỉ số tác động đầu tư công là bước đi chiến lược, phù hợp với yêu cầu của mô hình chính quyền đô thị hai cấp hiện nay. Đây không chỉ là công cụ giám sát mà còn là phương tiện để nâng cao chất lượng quản trị nhà nước, tăng cường trách nhiệm giải trình và đảm bảo sử dụng hiệu quả nguồn lực công. Việc triển khai thành công bộ chỉ số này sẽ góp phần quan trọng vào việc xây dựng một nền hành chính hiện đại, minh bạch và có trách nhiệm giải trình cao, phục vụ tốt hơn lợi ích của nhân dân và sự phát triển bền vững của đất nước./.